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Serpro cria podcast para fortalecer cultura de governança

Programação aborda os temas governança, riscos, conformidade e integridade e conta com a participação de diversos especialistas do mercado e do setor público
Ilustração de fundo azul. Nuvem de palavras: Estratégia, Serpro, Avaliação, Maturidade, Monitoramento, Governança, Gestão de Riscos, Integridade, Conformidade, Processos e Controles Internos, com destaque ao centro para: GRCI em Governança e Podcast. Imagem de microfone profissional. Foto e nome de Renato Ramos. Texto: #01 Indicadores. Ao centro, linhas de áudio
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por Comunicação do Serpro — 29 de junho de 2021

Com o objetivo de compartilhar experiências e as melhores estratégias de governança nos setores público e privado, o Serpro acaba de lançar o GRCI em Podcast. O novo canal de conhecimento tem foco no fortalecimento da cultura de governança, riscos, conformidade e integridade a partir de um conteúdo prático e acessível.

O novo canal estreia com a participação do especialista financeiro Renato Ramos, que é responsável pelo planejamento e indicadores financeiros na Pipefy. Neste primeiro episódio, Renato Ramos fala sobre planejamento estratégico e indicadores: a importância de definir os indicadores mais adequados para acompanhar e mensurar os resultados alcançados pela empresa, como melhor forma de saber se as estratégias utilizadas estão sendo eficazes e se a organização está ou não no caminho certo, tomando como base a experiência do mercado.

Todos os episódios do GRCI em Podcast são produzidos em parceria com a produtora Produtiva com conteúdos descontraídos, com linguagem simples e atrativa para todos os públicos interessados nos temas, que podem ser ouvidos a qualquer hora do dia, quando e onde o ouvinte quiser.

Versão em áudio

 Ou clique aqui para baixar. 

Versão com legendas

O que vem por aí!

A iniciativa GRCI em Podcast prevê uma série de quatro temporadas. A primeira delas é composta por mais quatro episódios, lançados a cada 20 dias. Confira a programação: 

Dia 20/07 - Episódio 2 - Monitoramento

A importância do monitoramento dos indicadores, tendo por objetivo a implementação de melhores práticas e a evolução dos níveis de governança, tomando como base a experiência com o IG SEST.

Convidada: Soraia Pessoa, especialista da Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais (SEST).

Dia 10/08 - Episódio 3 - Análise

A importância da análise comparativa com vistas a identificar os níveis de maturidade da governança na organização e a realizar um diagnóstico eficiente quanto à implementação de melhores práticas, tomando como base a experiência com o IGG TCU.

Convidado: Cláudio Cruz, auditor federal de controle externo do Tribunal de Contas da União (TCU)

Dia 30/08 - Episódio 4 - Maturidade

A importância de se elevar os níveis de maturidade na organização e os impactos no mercado público e privado, na relação com os clientes e na motivação dos colaboradores, tomando como base os resultados apresentados pelo IGG Serpro.

Convidada: Fernanda Roscille, gerente do Departamento de Desempenho e Avaliação da Governança do Serpro.

Dia 20/09 - Episódio 5 - Governança

A importância da tríade “direcionar, monitorar e avaliar” para a maturidade da governança corporativa em uma organização, com base nos preceitos do IBGC.

Convidado: Marcus Vinicius, analista de inovação do SEBRAE Nacional e gestor nacional do programa ALI – Agentes Locais de Inovação.

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