Como o Serpro atua nos eixos ESG
O Serpro possui uma política que transforma a sustentabilidade em diretriz de gestão. A resolução estabelece critérios ambientais, sociais e de governança para suas operações, suas decisões estratégicas e suas relações com parceiros e fornecedores, com o objetivo de reduzir impactos negativos e ampliar benefícios para a sociedade.
Como empresa pública responsável por operar sistemas que sustentam serviços digitais usados por milhões de brasileiros, o Serpro tem papel central na infraestrutura tecnológica do Estado e a incorporação de critérios de sustentabilidade às decisões da empresa amplia a responsabilidade sobre a forma como essa infraestrutura é desenvolvida e operada.
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| Ambiental | Social | Governança | ||
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Ser ESG também é cuidar do meio ambiente. O Serpro adota ações para reduzir o impacto As principais iniciativas são:
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O Serpro incentiva o uso responsável da tecnologia Também trabalhamos para facilitar o acesso da população Além disso, investimos em projetos sociais, culturais |
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A governança orienta como o Serpro toma decisões |
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TransversalO eixo transversal conecta todas as ações ESG. Ele integra os temas ambiental, social e de governança ao dia a dia do Serpro e fortalece a cultura da empresa. As iniciativas desse eixo também ajudam a desenvolver competências e ampliar o conhecimento sobre ESG.
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Principais iniciativas
Causa TI Verde - Ambiental
A iniciativa de TI Verde reúne ações para reduzir os impactos da tecnologia no meio ambiente.
Principais ações:
1. Redução de Gases de Efeito Estufa (GEE).
2. Substituição dos gases refrigerantes: menos gás R-22.
3. Alienação de Móveis e doação de Equipamentos.
Também incentivamos a economia circular, desde a criação de produtos e serviços até o descarte dos materiais utilizados..
Soluções tecnológicas sustentáveis (Social)
O Serpro desenvolve soluções com foco em responsabilidade e inclusão.
Principais ações:
1. Criação e uso de Canvas ESG no desenvolvimento de produtos.
2. Capacitação de desenvolvedores em Acessibilidade Digital.
3. Aplicação de metodologia para avaliação da acessibilidade.
4. Implementação de Comitê de IA Responsável.
Bem-estar no trabalho (Social)
Cuidar das pessoas é essencial para o Serpro.
Principais ações:
1.Incorporação do cuidado com direitos humanos nas diretrizes e políticas.
2. Implementação de concursos públicos baseados em equidade.
3. Implementação do Programa de Ambientação Serpro, com admissão e integração mais humanizadas, focadas na experiência do concursado.
4. Desdobramento de iniciativas com base em pesquisas com pessoas com deficiência (PcDs) e pessoas neurodivergentes.
5. Valorização da qualidade de vida no trabalho remoto.
6. Uso da pesquisa de clima organizacional para promoção da saúde e do bem-estar.
7. Manutenção da progressão funcional, desenvolvimento e valorização profissional e da gestão de desempenho.
8. Iniciativas em educação, desenvolvimento e cultura.
9. Aplicação do Great Place to Work (GPTW), promovendo cultura de confiança, alto desempenho e inovação.
10. Melhoria contínua do Plano de Assistência à Saúde (PAS/Serpro).
11. Manutenção do plano de previdência complementar (Serpro Fundo Multipatrocinado).
Inclusão Digital e Mulheres na Tecnologia (Social)
O Serpro incentiva a diversidade e a inclusão no setor de tecnologia.
Principais ações:
1. Implementação de editais voltados à equidade, diversidade e inclusão.
2. Ampliação da presença de mulheres em cargos de liderança.
Integridade (Governança)
O Serpro fundamenta a gestão e os processos em boas práticas.
Principais ações:
1. Governança integrada para apoiar o alcance de objetivos.
2. Identificação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) na Gestão de Riscos e Controles Internos.
3. Integração da Governança, Riscos, Conformidade, Correição e Integridade (GRCI) aos princípios e pilares ESG.
Cultura e mudança organizacional (Transversal)
O Serpro atua no sentido do fortalecimento e ampliação da cultura Sustentabilidade ESG na empresa.
Principais ações:
1. Implementação da categorização ESG no Plano de Investimento Anual da empresa.
2. Estabelecimento de plano de comunicação para conscientização e compartilhamento de práticas ESG.
3. Implementação de plano de mudança organizacional com foco no fortalecimento da cultura ESG.
4. Implementação de plano educacional para desenvolvimento de competências em ESG.
5. Implementação de processos e iniciativas para aprimorar a gestão e a governança, conforme a norma ABNT PR 2030.
6. Realização de ciclos de conversação ESG para revisão e aprimoramento do plano de trabalho.