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Gerenciamento de Projetos no Serpro objetiva gestão mais pró-ativa
O evento busca disseminar conhecimentos sobre o tema, apresentar melhores práticas em cases do Serpro e viabilizar a troca de experiências com profissionais externos.
O diretor-superintendente do Serpro, Gilberto Paganotto, discursou na abertura do seminário e salientou a importância de de se ter boas práticas de acompanhamento de projetos equalizadas em processo e ferramentas transformadas em padrão. Paganotto declarou que esta atitude propicia o desenvolvimento de uma administração pró-ativa e não simplesmente corretiva.
O coordenador do Escritório Estratégico de Projetos do Serpro, João Veloso, falou, em sua palestra, sobre formas de se convergir para um aderente sistema de gerenciamento de projetos, no qual toda equipe participe com comprometimento e envolvimento. Ele mostrou aos convidados as iniciativas implementadas pelo Serpro neste âmbito.
Gerenciamento de Projetos
Gerência de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. Gerenciar bem os projetos vinculados ao Planejamento Estratégico da Organização é lançar o olhar para o futuro, utilizando técnicas e metodologias conceituadas com o objetivo de minimizar riscos e aumenta a qualidade dos produtos e processos.
O Gerenciamento de Projetos ajuda as organizações a entenderem as necessidades de seus clientes, padronizando tarefas rotineiras e reduzindo o número daquelas que poderiam ser esquecidas. O Gerenciamento de Projetos assegura que os recursos disponíveis serão alocados da maneira mais eficiente e eficaz, permitindo a alta direção perceber o que está acontecendo e qual o rumo que o projeto está tomando dentro da organização.
Comunicação Social do Serpro - Brasília, 19 de junho de 2008