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Serpro comemora 46 anos com aumento de investimentos e redução de custos
Investir mais e melhor com resultados efetivos, o conceito da eficiência na administração pública é uma marca do Serpro nos últimos três anos e meio. Faça as contas: neste período, foram contratados aproximadamente dois mil empregados e aplicados R$ 13 milhões na capacitação e desenvolvimento, quadruplicou-se a capacidade de rede, duplicou-se a de processamento e o poder de armazenamento evoluiu em 650%. Assista à reportagem da TV Serpro sobre as realizações no tema: Pessoas.
Direto aos números. A capacidade de armazenamento no início de 2007 era de 156 TB (Tera Byte), hoje é de 1.121 TB. O processamento da plataforma mainframe evoluiu para comportar o acréscimo de serviços e sistemas em produção de 10.263 para 19.719. A vazão do backbone, que era de 1.013, neste ano chegou ao patamar de 4.484 Mbits/seg: a capacidade de rede aumentou em quatro vezes. Assista à reportagem da TV Serpro sobre as realizações no tema: Infraestrutura.
Contratações
A empresa entrou em 2010 com 690 vagas autorizadas para preenchimento do quadro. Até dezembro deste ano, 321 pessoas, dos concursos 2008 e 2010, serão convocadas para ampliar a atuação do Serpro. O aumento de empregados coincide ainda com os reajustes salariais, que ficam evidentes quando comparados os concursos realizados: a remuneração inicial de analista em 2005 era de R$ 1.885,24. Já em 2010 esse valor chega a R$ 4.374,89: um crescimento de 132%.
Economia
Direto para a economia. Para o avanço da infraestrutura, subiram os investimentos na aquisição de servidores. O diferencial é que estas compras ocorreram com redução de custos, devido à padronização das especificações e forma de contratação. Enquanto em 2006 foram investidos cerca de R$ 13 milhões e adquiridos 545 equipamentos, em 2009, por exemplo, aplicou-se R$ 5.857 milhões e obtidos 970 servidores.
A consolidação do uso do pregão nas compras também foi determinante para estes números. Considerando todas as aquisições, o ano de 2008 foi emblemático com a geração de uma economia de R$ 260,88 milhões.
Produtividade
No desenvolvimento de soluções, as mudanças foram estruturais e na forma de trabalho. O Serpro implantou a Política de Trabalho Cooperado, que fomentou, estimulou e fortaleceu comunidades colaborativas. A unificação das equipes possibilitou o reuso de componentes e a adoção de um framework integrador (Demoiselle).
"Nosso objetivo foi criar uma área que pudesse compartilhar soluções e trabalhar de forma colaborativa. Isso com certeza nos dá aumento de produtividade, coloca-nos na condição de reutilizar componentes, artefatos e códigos que são desenvolvidos para um cliente na solução de outro cliente", afirma o diretor-presidente, Marcos Mazoni. Assista à reportagem da TV Serpro sobre as realizações no tema: Desenvolvimento.
Comunicação Social do Serpro - Brasília, 1º de dezembro de 2010