Matriz de Materialidade ESG
Resultado do diálogo com partes interessadas e alinhada ao direcionamento estratégico do Serpro
Sobre a Matriz de Materialidade
A Matriz de Materialidade ESG do Serpro representa o resultado de um amplo processo de escuta e diálogo com nossas partes interessadas. Esta ferramenta nos permite identificar e priorizar os temas ambientais, sociais e de governança mais relevantes.
Os indicadores foram avaliados considerando dois eixos principais: o impacto para a organização e a importância para as partes interessadas.
Temas Materiais Prioritários
Ambiental
Tema Material (Critérios)
Governança
Tema Material (Critérios)
Matriz de Materialidade
Importância elevada para stakeholders e impacto baixo para organização. A2 Ambiental – A2. Eficiência energética.
Importância extrema para stakeholders e impacto elevado para organização. A3 Ambiental – A3. Economia circular.
Importância extrema para stakeholders e impacto extremo para organização. A4 Ambiental – A4. Gestão ambiental.
Importância elevada para stakeholders e impacto baixo para organização. A5 Ambiental – A5. Mitigação de emissões de GEE.
Importância elevada para stakeholders e impacto elevado para organização. S1 Social – S1: Diversidade e equidade.
Importância extrema para stakeholders e impacto elevado para organização. S2 Social – S2: Desenvolvimento profissional.
Importância moderada para stakeholders e impacto extremo para organização. S3 Social – S3: Investimento social privado.
Importância moderada para stakeholders e impacto extremo para organização. S4 Social – S4: Saúde e Segurança ocupacional .
Importância moderada para stakeholders e impacto extremo para organização. S5 Social – S5: Impacto social.
Importância elevada para stakeholders e impacto extremo para organização. S6 Social – S6: Relacionamento com fornecedores .
Importância baixa para stakeholders e impacto elevado para organização. G1 Governança – G1: Relatórios ESG.
Importância extrema para stakeholders e impacto elevado para organização. G2 Governança – G2: Auditorias internas e externas.
Importância extrema para stakeholders e impacto moderado para organização. G3 Governança – G3: Gestão de riscos de negócio.
Importância extrema para stakeholders e impacto moderado para organização. G4 Governança – G4: Engajamento das partes interessadas .
Importância extrema para stakeholders e impacto elevado para organização. G5 Governança – G5: Compliance e integridade .
Importância extrema para stakeholders e impacto elevado para organização. G6 Governança – G6: Propósito e estratégia sustentável .
Importância elevada para stakeholders e impacto baixo para organização. G7 Governança – G7: Segurança da informação .
Importância elevada para stakeholders e impacto moderado para organização.
Legenda dos círculos:
- Ambiental
- Social
- Governança
Como interpretar a matriz
A matriz de materialidade apresenta os temas ESG prioritários para o Serpro, posicionados de acordo com:
- Eixo horizontal: Impacto para a organização (relevância para o negócio)
- Eixo vertical: Importância para as partes interessadas (stakeholders)
Os temas localizados no quadrante superior direito são considerados de alta prioridade, demandando maior atenção e recursos em nossa estratégia ESG.
Indicadores ESG
Indicadores Ambientais
A1. Gestão de resíduos
Práticas e políticas para redução, tratamento adequado e destinação responsável de resíduos gerados nas operações.
A2. Eficiência energética
Iniciativas para otimização do consumo de energia e adoção de fontes renováveis nos data centers e instalações.
A3. Economia circular
Estratégias para prolongar a vida útil de equipamentos e materiais, promovendo reuso e reciclagem.
A4. Gestão ambiental
Sistema integrado para monitoramento e melhoria contínua do desempenho ambiental da organização.
A5. Mitigação de emissões de GEE
Ações para redução da pegada de carbono e neutralização das emissões de gases de efeito estufa.
Indicadores Sociais
S1. Diversidade e equidade
Políticas e práticas para promoção de um ambiente inclusivo e equitativo, valorizando a diversidade.
S2. Desenvolvimento profissional
Programas de capacitação, treinamento e evolução na carreira para colaboradores.
S3. Investimento social privado
Iniciativas e projetos de apoio às comunidades e causas sociais relevantes.
S4. Saúde e Segurança ocupacional
Medidas para garantir o bem-estar, saúde e segurança dos colaboradores no ambiente de trabalho.
S5. Impacto social
Avaliação e gestão dos impactos sociais gerados pelos serviços e operações da empresa.
S6. Relacionamento com fornecedores
Critérios ESG na seleção e desenvolvimento da cadeia de fornecimento.
Indicadores de Governança
G1. Relatórios ESG
Publicação de relatórios de sustentabilidade e/ou relato integrado com transparência e periodicidade.
G2. Auditorias internas e externas
Processos de verificação independente para garantir conformidade e melhoria contínua.
G3. Gestão de riscos de negócio
Identificação, avaliação e mitigação de riscos, incluindo aspectos ESG.
G4. Engajamento das partes interessadas
Diálogo estruturado e contínuo com stakeholders para informar a estratégia ESG.
G5. Compliance e integridade
Programa de integridade e práticas anticorrupção para garantir conduta ética nos negócios.
G6. Propósito e estratégia sustentável
Integração da sustentabilidade ao planejamento estratégico e tomada de decisão.
G7. Segurança da informação
Proteção de dados e sistemas contra ameaças cibernéticas e vazamentos de informação.
Metodologia
Nossa Matriz de Materialidade foi desenvolvida através de um processo estruturado que incluiu:
- Consulta direta às principais partes interessadas através de pesquisas e entrevistas
- Análise de tendências do setor e melhores práticas de mercado
- Avaliação de impactos potenciais na estratégia de negócios
- Priorização baseada em critérios quantitativos e qualitativos
- Validação com a alta liderança e especialistas
Visualização por categoria
Ambiental
Importância elevada para stakeholders e impacto baixo para organização. A2 Ambiental – A2. Eficiência energética.
Importância extrema para stakeholders e impacto elevado para organização. A3 Ambiental – A3. Economia circular.
Importância extrema para stakeholders e impacto extremo para organização. A4 Ambiental – A4. Gestão ambiental.
Importância elevada para stakeholders e impacto baixo para organização. A5 Ambiental – A5. Mitigação de emissões de GEE.
Importância elevada para stakeholders e impacto elevado para organização.
Social
Importância extrema para stakeholders e impacto elevado para organização. S2 Social – S2: Desenvolvimento profissional.
Importância moderada para stakeholders e impacto extremo para organização. S3 Social – S3: Investimento social privado.
Importância moderada para stakeholders e impacto extremo para organização. S4 Social – S4: Saúde e Segurança ocupacional .
Importância moderada para stakeholders e impacto extremo para organização. S5 Social – S5: Impacto social.
Importância elevada para stakeholders e impacto extremo para organização. S6 Social – S6: Relacionamento com fornecedores .
Importância baixa para stakeholders e impacto elevado para organização.
Governança
Importância extrema para stakeholders e impacto elevado para organização. G2 Governança – G2: Auditorias internas e externas.
Importância extrema para stakeholders e impacto moderado para organização. G3 Governança – G3: Gestão de riscos de negócio.
Importância extrema para stakeholders e impacto moderado para organização. G4 Governança – G4: Engajamento das partes interessadas .
Importância extrema para stakeholders e impacto elevado para organização. G5 Governança – G5: Compliance e integridade .
Importância extrema para stakeholders e impacto elevado para organização. G6 Governança – G6: Propósito e estratégia sustentável .
Importância elevada para stakeholders e impacto baixo para organização. G7 Governança – G7: Segurança da informação .
Importância elevada para stakeholders e impacto moderado para organização.