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Governança deve ser um dos três pilares da estratégia ESG nas organizações
O Serpro lança uma nova temporada da Jornada Ser ESG em Websérie. Disponíveis no canal do YouTube da empresa e na Educa.Serpro, os quatro novos vídeos tratam da importância do tema Governança para a estratégia ESG, e abordam, com uma linguagem lúdica, o que deve ser feito pelas organizações. Esta é a segunda temporada da Jornada Ser ESG e estamos no meio do caminho para a conclusão da série.
No primeiro vídeo do eixo Governança, são abordadas as significativas transformações do assunto. Ao integrar os critérios ESG, a governança ganha foco em práticas mais transparentes, responsáveis e sustentáveis. A superintendente de Controles, Riscos e Conformidade do Serpro, Joanna Cunha, diz que a governança é um pilar estruturante de toda a nossa estratégia ESG. “Nesse sentido, nós viemos trabalhando na cultura de Governança, Riscos, Conformidade, Correição e Integridade (GRCI), visando não apenas o fortalecimento da sustentabilidade das operações, mas a adoção de ações para garantir segurança jurídica, transparência e engajamento de todos os públicos de interesse, como empregados, fornecedores, clientes e órgãos de controle”, exemplifica.
Já no segundo vídeo, o foco é sobre o que significa Gestão de Riscos dentro da abordagem ESG para diversas organizações. Nele são apresentados números e desafios enfrentados pelas organizações modernas ao prestar contas e definir diretrizes necessárias para uma melhor adoção desta abordagem inovadora. Raquel Sant’Ana, gerente do Departamento de Gestão de Riscos e Controles do Serpro, ressalta que, através da governança, riscos podem ser significativamente mitigados. “Por meio da gestão de riscos, o Serpro atua de forma proativa na mitigação de riscos ambientais, como mudanças climáticas, e promove constantemente uma cultura de integridade com transparência e abertura ao acompanhamento da sociedade”, explica.
Por sua vez, o terceiro vídeo mostra como agir em compliance é fundamental, ou seja, agir com conformidade em toda a cadeia de valor de um processo produtivo. Maria Dutra, gerente do Departamento de Conformidade e Integridade do Serpro, considera que o pilar de Governança do ESG está diretamente ligado à atuação da conformidade institucional. “Práticas de governança sólidas estão associadas ao cumprimento de um amplo arcabouço legal e regulatório, e é aí que a conformidade ganha protagonismo, atuando como guardiã da integridade e da transparência”, pondera a gestora.
Finalmente, no quarto e último vídeo do eixo Governança, a importância da adoção da estratégia para fechar parcerias com o mercado e para o consumidor dão a tônica. O gerente da divisão de Especificação de Parcerias de Negócio do Serpro, Leandro Moreira da Silva, considera que este eixo contribuiu para a adoção de critérios de sustentabilidade como requisitos objetivos de qualificação das empresas no processo de seleção das parcerias em oportunidades de negócio. “Na prática, temos conseguido identificar, valorizar e selecionar as empresas que possuam comprovado compromisso corporativo e ações práticas de ESG, estabelecendo parcerias alinhadas à nossa estratégia", complementa.
Valéria Lemos Silva, responsável pela condução da temática de sustentabilidade no Serpro e coordenadora do Projeto Ser ESG destaca que “os vídeos que compõe a nova websérie da Jornada Ser ESG cumprem, de forma simples e lúdica, a função de permitir que todos possam refletir sobre a importância das ações relacionadas à governança no cotidiano da empresa”.
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Acesse a matéria sobre o eixo Transversal da Jornada Ser ESG.
Confira abaixo o vídeo sobre o tema Governança no ESG